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用友BIP：以商業(yè)創(chuàng)新筑牢新底座，驅(qū)動產(chǎn)業(yè)鏈整合與躍遷
時間：2021-12-25作者 ：超級管理員
著名經(jīng)濟學家、復雜性科學的奠基人布萊恩·阿瑟在《技術(shù)的本質(zhì)》一書中提出，“科學和經(jīng)濟的發(fā)展，本質(zhì)上都是由技術(shù)驅(qū)動的”。顯然，時代創(chuàng)造著技術(shù)，技術(shù)同樣也創(chuàng)造著時代。

 
確實如此，今天以大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等為代表的新一代數(shù)字化技術(shù)，無論從技術(shù)角度來看，還是從經(jīng)濟角度來看，都表現(xiàn)出了明顯的革命性趨勢，它引領著新一輪技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)變革蓬勃發(fā)展，同時也讓數(shù)智化和數(shù)字經(jīng)濟成為了今天中國企業(yè)和中國產(chǎn)業(yè)鏈升級中的主旋律。

 


 
但與此同時，隨著數(shù)智化的不斷深入，整個產(chǎn)業(yè)鏈顯然會發(fā)生前所未有的變化，整個產(chǎn)業(yè)生態(tài)也將會被顛覆和重構(gòu)。因此，如何把握住數(shù)字經(jīng)濟帶來的歷史機遇，重新思考新一代技術(shù)在推動企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型中的核心作用，以及如何選擇適應性的商業(yè)創(chuàng)新平臺，加快靈活、韌性的企業(yè)數(shù)智化建設，不僅對中國企業(yè)走出高質(zhì)量發(fā)展之路十分關鍵，同時也對中國產(chǎn)業(yè)鏈未來的轉(zhuǎn)型與升級至關重要。

 
在此背景下，近期由中國軟件行業(yè)協(xié)會應用軟件產(chǎn)品云服務分會、中國軟件網(wǎng)、海比研究院主辦，用友網(wǎng)絡承辦的“產(chǎn)業(yè)鏈升級的數(shù)智化趨勢暨商業(yè)創(chuàng)新平臺（BIP）支撐生態(tài)模式研討會”在北京用友產(chǎn)業(yè)園成功召開。本次研討會上，出席現(xiàn)場的專家和嘉賓共同探討了“中國產(chǎn)業(yè)鏈的升級和商業(yè)創(chuàng)新需求”、“如何建立跨場景、跨產(chǎn)業(yè)鏈、靈活創(chuàng)新的新型數(shù)智化平臺”、“關于商業(yè)創(chuàng)新平臺支撐生態(tài)模式的實踐”等議題展開了討論，可以說為中國企業(yè)和中國產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級提供了極具參考和借鑒的新路徑和新價值。

 
產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型升級背后的新挑戰(zhàn)  

 
“寧要曹縣一張床，不要上海一套房”——這是今年非常“出圈”的一條網(wǎng)絡梗，但背后反映的卻是曹縣作為山東的一個縣域小城，卻擁有著一個又一個在全國排得上名的產(chǎn)業(yè)，以曹縣大集鎮(zhèn)為例，這是全國最大的演出服生產(chǎn)基地，擁有1.8萬家淘寶店，也是山東省唯一一個淘寶村全覆蓋的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每年承包淘寶上70%的演出服，2019年該鎮(zhèn)電商年產(chǎn)值近70億元。

 


 
其實，曹縣僅僅是中國產(chǎn)業(yè)集群快速發(fā)展的一個典型“縮影”，今天的中國不僅是全球的“超級工廠”，各類產(chǎn)業(yè)集群也是全球供應鏈中的超級節(jié)點。比如，中國古箏琴有70%的產(chǎn)量都是來自揚州，這里的飼料制造、鍛壓機床群也都是中國一絕；而廣東珠海的打印耗材產(chǎn)業(yè)供應了全球近80%的色帶和70%的兼容墨盒；而中山市小欖鎮(zhèn)的五金鎖具在全國市場占有率超過50%；此外，在浙江也有溫嶺大溪鎮(zhèn)的水泵之都、紹興新昌縣軸承之鄉(xiāng)、杭州桐廬分水鎮(zhèn)的制筆，他們“各有千秋”，也正是這些產(chǎn)業(yè)群的匯聚構(gòu)成了中國超強的商業(yè)活力和創(chuàng)造力，讓中國創(chuàng)造了舉世矚目的制造奇跡。

 
但客觀地說，中國大部分的產(chǎn)業(yè)集群最初都是處于“原生態(tài)”發(fā)展，盡管它在進入二十一世紀的時候，已經(jīng)完成了“骨骼”的切換，而后經(jīng)歷過野蠻生長的二十年，雖然目前看上去仍處于優(yōu)勢階段，但也出現(xiàn)了越來越多的全新挑戰(zhàn)，可以從幾個維度來做觀察：

 
一是，從宏觀環(huán)境看，面對疫情的“新常態(tài)”和錯綜復雜的國際形勢，中國的企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈在高速發(fā)展的同時，也普遍面臨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、產(chǎn)能天花板，產(chǎn)品質(zhì)量精度低，差異化不明顯，核心競爭力不強等問題，再加上在“雙碳”戰(zhàn)略的大趨勢下，無論是人力、環(huán)保、材料等成本的逐年上漲所帶來的壓力，都讓整個產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級變得“迫在眉睫”。

 
二是，從技術(shù)創(chuàng)新看，今天數(shù)智化的轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新已成為全行業(yè)的共識。去年國家更是首次將數(shù)據(jù)與土地、資本、勞動力并列為關鍵生產(chǎn)要素，并提出加快培育數(shù)據(jù)要素市場的愿景，此舉可謂意義重大。此外，國家發(fā)布的《關于推進“上云用數(shù)賦智”行動 培育新經(jīng)濟發(fā)展實施方案》中，也希望從等個方面幫助鼓勵企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，培育新經(jīng)濟發(fā)展。

 


 
數(shù)據(jù)顯示，全國目前就有60余個千億美元級的產(chǎn)業(yè)集群，如果數(shù)字化轉(zhuǎn)型能拓展10%的產(chǎn)業(yè)價值空間，每年就可以多創(chuàng)造2000億美元以上的價值。所以，如何更好的推動云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)以及人工智能在企業(yè)的融合應用也變得越來越重要。

 
三是，從產(chǎn)業(yè)升級看，中國的企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈在發(fā)展中也正在面對兩大關鍵的新變化：首當其沖的是目前中國正處于消費不斷升級的時代，消費者不再一味追求低價，而是更注重產(chǎn)品品質(zhì)和服務體驗，這也在倒逼企業(yè)向數(shù)智化轉(zhuǎn)型和升級；此外，隨著新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓬勃興起，全球化的競爭已由企業(yè)間、行業(yè)間、產(chǎn)業(yè)鏈間的競爭，逐漸轉(zhuǎn)為產(chǎn)業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡和產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)之間競爭，因此由過去的產(chǎn)業(yè)集聚走向產(chǎn)業(yè)集群化再走向產(chǎn)業(yè)共同體也成為了“大勢所趨”。

 
不難發(fā)現(xiàn)，無論從宏觀政策，技術(shù)創(chuàng)新以及產(chǎn)業(yè)升級角度來看，都預示著中國企業(yè)和產(chǎn)業(yè)向數(shù)智化轉(zhuǎn)型已刻不容緩。但正如一枚硬幣的兩面那樣，今天面對新技術(shù)的不斷涌現(xiàn)，以及新概念的接踵而至，大部分中國企業(yè)在通往數(shù)智化轉(zhuǎn)型的過程中，其實也產(chǎn)生了很多的困惑和迷茫。那么，對于未來中國企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)智化的轉(zhuǎn)型與升級，究竟需要從何處入手，才能邁出關鍵一步呢？

 
走向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是未來新路徑  

 
在本次研討會上，海比研究院高級研究經(jīng)理湯化峻給出的觀點是——“用產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的手段重構(gòu)和再造各個行業(yè)，是對產(chǎn)業(yè)鏈升級的最佳路徑。”

 
他表示，企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級經(jīng)歷過四個階段，即部門級信息化、企業(yè)級信息化、集團級數(shù)智化以及生態(tài)級數(shù)智化，而目前正處于集團級日趨成熟，產(chǎn)業(yè)級萌芽的新階段，因此要實現(xiàn)集團級到產(chǎn)業(yè)級數(shù)智化的“躍遷”，那么走向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是較為明確的升級路徑，而目前產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在中國的落地也具備“得天獨厚”的先發(fā)優(yōu)勢。

 
可以看到，中國產(chǎn)業(yè)聚集既有廣度也有深度，基礎設施好，制造水平高，具備發(fā)展產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的基礎條件。同時，大多數(shù)產(chǎn)業(yè)面臨的痛點是企業(yè)品牌力弱、人工成本增長迅速、產(chǎn)業(yè)信息碎片化，并且產(chǎn)業(yè)供需兩端存在大量閑置資產(chǎn)。無論從哪個切入口入手，都有很大機會重構(gòu)和再造產(chǎn)業(yè)，激發(fā)創(chuàng)新，實現(xiàn)生產(chǎn)力。此外，大量案例也表明，用產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的理念連接、共享、創(chuàng)新，工業(yè)企業(yè)的盈利能力絲毫不亞于消費互聯(lián)網(wǎng)的頭部企業(yè)。

 
當然，在此過程中，如何有效地實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的落地，同樣也面臨著很多的挑戰(zhàn)，具體來看:

 


 
首先，是傳統(tǒng)的管理軟件（ERP）無法解決企業(yè)由內(nèi)部管控更多走向外部協(xié)作的需求。這背后的大環(huán)境是，過去很多企業(yè)的應用往往都是建立在比較陳舊在管理軟件平臺之上，由此導致的結(jié)果是，企業(yè)只能通過單一智能化應用的開發(fā)，來應對越來越復雜的挑戰(zhàn)，但這種工作“事倍功半”，反而增加了越來越多的“應用孤島”。

 
在用友網(wǎng)絡副總裁、用友研究院院長呂建偉看來，中國企業(yè)在走向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的過程中，無論是應用的需求，商業(yè)模式創(chuàng)新，以及技術(shù)的挑戰(zhàn)都出現(xiàn)了和過去“截然不同”的變化。因此，這就需要新一代的商業(yè)創(chuàng)新平臺來做支撐，在產(chǎn)業(yè)層面實現(xiàn)協(xié)同，由數(shù)據(jù)+流程驅(qū)動，利用商業(yè)創(chuàng)新平臺重構(gòu)業(yè)務邏輯，在提供標準化能力的同時，又能支撐企業(yè)構(gòu)建新的個性化應用，實現(xiàn)社會化資源調(diào)度和數(shù)據(jù)融合，并且能夠在技術(shù)、應用、場景方面可進化和可迭代。

 
其次，是盡管目前數(shù)智化的門檻降低，但企業(yè)部門和行業(yè)間有差距，缺少相互協(xié)同，根據(jù)中國企業(yè)聯(lián)合會發(fā)布的白皮書調(diào)查顯示，今天仍有相當一部分大中型企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型還處在初級或者中級階段，達到高級階段的企業(yè)只有5.3%左右，背后的原因是隨著數(shù)智化轉(zhuǎn)型的推進和深入，很多企業(yè)很難找到成熟案例做參考，特別是大型企業(yè)很多都是集團化經(jīng)營，規(guī)模較大，數(shù)智化轉(zhuǎn)型需要新的探索和實踐。

 
更為關鍵的是，在新形勢下，數(shù)智化轉(zhuǎn)型也帶來了更大范圍、更多維度、更高層次的內(nèi)外部連接，組織間的協(xié)作密度呈現(xiàn)指數(shù)型增長，如何通過平臺化和生態(tài)化的連接，構(gòu)建數(shù)智化的運營體系和平臺，是眾多中國企業(yè)走向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中面對的最大難題。中國科學院大學經(jīng)濟管理學院教授、博導呂本富就認為：“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺由誰來建設、誰來運營？這是一個非常關鍵的問題。目前可以看到的是，行業(yè)龍頭做、行業(yè)協(xié)會做、地方政府主導產(chǎn)業(yè)園區(qū)實施，是當前的三種比較典型的實踐方式。”

 
最后，是隨著數(shù)智化轉(zhuǎn)型進入到一個全新的時代，企業(yè)的自主創(chuàng)新能力也就變得更加至關重要。但由于在中國的科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程中，長期存在硬件較重而軟件較輕的失衡局面，而中國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)要走向快速落地，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)要實現(xiàn)有質(zhì)量的發(fā)展，就必須要走出一條軟硬兼施，協(xié)同發(fā)展的新路，這就要求中國企業(yè)需要盡快強化自主創(chuàng)新的能力，并重新審視企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型和升級的發(fā)展路徑和所選擇的平臺。

 


 
在這方面，國家也高度重視這方面的問題，比如“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”一詞就在“十四五”規(guī)劃中被提及三次。此外工信部在今年1月發(fā)布的《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展行動計劃（2021-2023年）》中，也明確提出要通過建設工業(yè)大數(shù)據(jù)中心、行業(yè)和區(qū)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺等具體舉措來推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展等等。對此，中國信通院政經(jīng)所副所長何偉也表示：“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、平臺化生態(tài)化是一個趨勢，未來整個產(chǎn)業(yè)向會形成利益共享機制和創(chuàng)新生態(tài)，因此這就需要市場提供新的商業(yè)創(chuàng)新平臺解決未來產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的共性問題，加快行業(yè)化應用的規(guī)?；l(fā)展。”

 
由此可見，面對洶涌的數(shù)智化商業(yè)浪潮，如何簡單、便捷、快速地開展商業(yè)創(chuàng)新，是中國企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型升級中最為核心的訴求，因此這就需要一種超越傳統(tǒng)ERP的商業(yè)創(chuàng)新平臺，作為中國企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)智化變革與創(chuàng)新的重要支撐，由此才能更快速地走向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，同時能夠更好的應對不確定性和不穩(wěn)定性環(huán)境下的數(shù)智化新挑戰(zhàn)。

 
平臺先進筑牢數(shù)智化的新底座  

 
也正是洞察到這種全新的需求和變化，用友BIP“應運而生”，它帶給企業(yè)的價值不僅僅是業(yè)務支撐，更關鍵的是能夠幫助企業(yè)通過數(shù)智化實現(xiàn)商業(yè)創(chuàng)新，包括產(chǎn)品和業(yè)務的創(chuàng)新、組織和管理的變革，進而重構(gòu)企業(yè)的發(fā)展力，讓商業(yè)創(chuàng)新變得更加簡單，更能夠加速產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的落地，促進中國產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)智化的轉(zhuǎn)型和升級。

 
事實上，相比傳統(tǒng)的ERP，用友BIP實現(xiàn)了三大維度的重大創(chuàng)新，即“理念領先、架構(gòu)前瞻和場景優(yōu)先”，也正是源于平臺的先進性和領先性，用友BIP平臺無疑也成為了企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的“加速器”和產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)智化升級的“新底座”。

 
第一，理念領先，指的是用友BIP包含并領先于ERP，表現(xiàn)在商業(yè)價值、技術(shù)價值和應用模式上，相較于傳統(tǒng)的ERP聚焦企業(yè)內(nèi)部的資源計劃和管控，用友BIP更強調(diào)的是商業(yè)創(chuàng)新能力，以及平臺支撐能   力，是“業(yè)務+IT”的一體化的全面創(chuàng)新。此外用友BIP在理念上的領先，還表現(xiàn)在希望幫助企業(yè)實現(xiàn)從內(nèi)部驅(qū)動到外部驅(qū)動的轉(zhuǎn)變，從過去的記錄管理轉(zhuǎn)向連接、共享和創(chuàng)新。

 
從這個角度來說，用友BIP是真正從目前數(shù)智化轉(zhuǎn)型的本源需求出發(fā)，讓技術(shù)和服務更靠近客戶，是真正的基于客戶需求的商業(yè)創(chuàng)新平臺，因此它不僅能夠讓更多的企業(yè)從ERP走向BIP，并且依托商業(yè)創(chuàng)新平臺，還能實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動的全新運營模式，靈活、敏捷地應對多變的市場環(huán)境，同時能在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)落地的過程中，掀起來了新一輪的創(chuàng)新和迭代，而這種理念的領先性以及平臺的創(chuàng)新性，相信也會推動更多的中國企業(yè)在生產(chǎn)方式、商業(yè)模式、管理范式等方面發(fā)生深刻變革。

 
第二，架構(gòu)前瞻，指的是用友BIP是采用新一代信息技術(shù)，按照云原生（含微服務）、元數(shù)據(jù)驅(qū)動、中臺化和數(shù)用分離的架構(gòu)設計，不僅涵蓋了平臺服務、應用服務、業(yè)務服務與數(shù)據(jù)服務等形態(tài)，同時也集工具、能力和資源服務為一體，能夠服務企業(yè)與產(chǎn)業(yè)商業(yè)創(chuàng)新的平臺型、生態(tài)化的云服務群。  

 


 
 
以面向成長型企業(yè)的YonSuite為例，其不僅承接了用友BIP先進的發(fā)展理念，同時還以“用友BIP商業(yè)創(chuàng)新平臺面向成長型企業(yè)的純公有云服務套件”的產(chǎn)品定位重構(gòu)企業(yè)發(fā)展力，讓企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)與產(chǎn)業(yè)鏈之間的連接、共享、協(xié)同變得更加便捷，讓整個產(chǎn)業(yè)運行的效率更高，資源匹配更加精準，創(chuàng)新突破更加顯著。

 
比如，四川供銷云就與用友深度合作，推進供銷社系統(tǒng)為農(nóng)服務數(shù)智化轉(zhuǎn)型，全力打造供銷社社會化服務商業(yè)創(chuàng)新平臺。在此過程中，四川供銷云通過用友YonSuite+YonBuilder低代碼開發(fā)平臺，成功構(gòu)建一體化“村集體三資管理創(chuàng)新平臺”，將資產(chǎn)資源管理模塊、專項資金核算管理模塊、農(nóng)民合作社管理模塊三資合一，集成“供銷云農(nóng)村三資管理”服務平臺。可見，四川供銷云選擇YonSuite和 YonBuilder 低代碼開發(fā)平臺完成了數(shù)智化的轉(zhuǎn)型升級，也從另一個印證了YonSuite具有專業(yè)、高效構(gòu)建、可擴展性、數(shù)據(jù)能力與平臺能力等綜合的平臺化和一體化的優(yōu)勢。

 
第三，場景優(yōu)先，指的是用友BIP還打通了“產(chǎn)業(yè)鏈財務協(xié)同、產(chǎn)業(yè)鏈營銷服務協(xié)同、產(chǎn)業(yè)鏈供應商協(xié)同、產(chǎn)業(yè)鏈設計制造協(xié)同、產(chǎn)業(yè)鏈倉儲物流協(xié)同”五大產(chǎn)業(yè)鏈場景，不僅提供了全價值鏈場景化服務，同時也實現(xiàn)了真正的融合共創(chuàng)，能夠真正加速整個產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)智化升級的速度。  

 
為此，用友網(wǎng)絡高級副總裁、BIP產(chǎn)品部總經(jīng)理張成雨表示：“不同企業(yè)對產(chǎn)業(yè)鏈的具體需求場景是不同的，因此，我們從BIP架構(gòu)設計之初就充分考慮產(chǎn)業(yè)鏈場景的需求變化，用友BIP發(fā)布一年以來，新增場景化應用255個、服務特性926個、API接口1531個，已有14656家大型及中型企業(yè)客戶選用了用友BIP，而在新時期，用友BIP也將會保持進化。”

 
當然，無論是產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)智化升級，還是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)未來的落地，都不可能是“一蹴而就”的，而是一個長期的演進和迭代的過程，特別是用友BIP作為這個發(fā)展進程中最為重要的一環(huán)，它不但需要更好地融入新的理念和新的技術(shù)，同時也需要在場景化和生態(tài)化等方面不斷地打磨和穿透，由此才能借助商業(yè)創(chuàng)新平臺的能力變革流程、賦能組織，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營和管理方式，最終實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。

 


 
正如用友網(wǎng)絡副總裁傅毅最后所言：“打造產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)級數(shù)智化的支撐，既是用友公司的戰(zhàn)略，也是整個產(chǎn)業(yè)共同思考的問題。因此，未來我們會繼續(xù)強化用友BIP在平臺化、一體化和生態(tài)化方面的領先優(yōu)勢，同時也會積極聯(lián)合更多頭部企業(yè)和先進企業(yè)來共創(chuàng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，繁榮產(chǎn)業(yè)生態(tài)，共同促進社會級數(shù)智化商業(yè)創(chuàng)新平臺的發(fā)展，最終為整個產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)智化升級提供更大的驅(qū)動力。”

 
總的來說，數(shù)字經(jīng)濟已成為中國經(jīng)濟增長的核心要素，數(shù)智化轉(zhuǎn)型也成為企業(yè)和產(chǎn)業(yè)競爭的關鍵領域，而用友BIP的出現(xiàn)，不僅為更多的企業(yè)提供了一個更加開放的、靈活的、具備自主創(chuàng)新能力的商業(yè)創(chuàng)新平臺，也為他們尋找到更多的新模式、新業(yè)態(tài)和新產(chǎn)業(yè)奠定了關鍵的技術(shù)支撐“底座”，這是未來產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)快速落地的重要所在，更是之于整個中國數(shù)字經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的關鍵所在。

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